Інтертипні відносини

Інтертипні відносини це відносини між представниками соціотипів, обумовлені розташуванням соціонічних функцій в моделі А. Між людьми з різними соціотипами будуть і різні взаємини, так як кожен тип по різному сприймає і обробляє інформацію. Існує кілька типів відносин між різними ТІМами.

Дуальні: в них закладена здатність адекватно, з відповідним тактом і вчасно реагувати на слова, пропозиції, прохання партнера. Вони досить сприятливі для співпраці, допомоги в скрутних ситуаціях, гарного відпочинку. Але все це працює тільки тоді, коли кожен з партнерів вже вирішив свої проблеми соціальної адаптації та має стійку позитивну самооцінку. В іншому випадку − це дуже хвороблива взаємодія, повна взаємних претензій і образ. Партнери дуже різні люди, але здатні не зачіпати один одного за хворі місця. В ідеалі такі відносини покликані вирішити наші проблеми довіри і повноти життя.

Активаційні: відносини протікають спокійно, тільки якщо партнери не впадають в стресовий стан. У цих відносинах можна зарядитися, підтримати один одного, зняти поганий настрій, підтримати в нестандартних проявах. Але якщо життя людей протікає в напрузі, то можливі зіткнення інтересів, нерозуміння, і тоді виправдовується приказка: «активатор страшніше, ніж алігатор». Кілька гумористичний настрій, іронія − характерні риси цих відносин. Вони покликані допомогти нам визнати наявність внутрішніх проблем.

Дзеркальні: у відносинах закладена здатність до взаєморозуміння і взаємодопомоги. Хороші відносини для роботи, творчості, самореалізації. Тут завжди один з партнерів діяч, інший − критик. Творчі прояви кожного зустрічають розуміння і всебічну кваліфіковану оцінку. Можливо доброзичливе попередження про помилки і небезпеки. Однак, слабкості у партнерів однакові, і тут вони навряд чи зуміють один одному допомогти. Якщо люди зацікавлені в творчому зростанні і самовираженні, в цих відносинах вони знайдуть хорошу підтримку.

Міражні: для відносин характерні взаємодопомога, люб'язність, підтримка. Вони хороші для спільної роботи, але до тих пір, поки не включається особистий інтерес. Абсолютно несподівано взаємодія, бесіда можуть наштовхнутися на нерозуміння, ігнорування поглядів або інтересів іншого. Це дуже нещільні відносини, але вони можуть створити ілюзію дуальних, родинних або інших. Міражні відносини залишають людині набагато більшу внутрішню свободу, міражний партнер краще за інших оцінить наші підсвідомі самообмеження і комплекси і зуміє зняти з них страхітливий ореол. Таким чином, міражні відносини покликані повернути нам нашу внутрішню свободу, усвідомити зайві обмеження.

Напівдуальні: відносини цікаві, живі, які вносять у життя як елементи милування партнером, так і активні спільні творчі прояви, якщо обидва партнери до цього готові. Але вони більш інформаційно активні ніж дуальні, їм більшою мірою притаманні зіставлення поглядів, взаємне навчання. Однак, загальна природа больових точок, які розрізняються тільки вертністю, приховують небезпеку руйнування відносин. Коли напівдуальні пара опиняється перед необхідністю вирішувати проблеми по одній зі своїх больових точок, другий партнер не може утримати ситуацію. Його слабка референтна функція при цьому не може протиставити себе негативному потоку інформації. Претензії, які виникають, повертаються партнеру, і відносини визнаються непотрібними обом. Але поки партнери знаходяться в дорослому, творчому стані, вони дуже успішно стимулюють творчість і розширюють свідомість один одного. Напівдуальні відносини покликані активізувати освоєння людиною нової інформації, розширити його кругозір.

Соціальний замовник − підзамовний: замовник мимоволі ставить підзамовного в таке положення, що тому дуже важко відмовитися або не прислухатись до висловлення замовника. Підзамовний для замовника при цьому здається зрозумілим і простим. Слова замовника підзамовний сприймає уважно і серйозно, вони пробуджують його активність. І якщо підзамовний − особистість творча, то він може зняти самообмеження замовника і вивести його з творчого глухого кута. Це хороші продуктивні відносини, вони інформаційно активні, дискусії − їх невід'ємна частина. Замовник тут відпрацьовує здатність нести відповідальність за прийняття рішень. Підзамовний − відповідальний за виконання завдань.

Тотожність: відносини тотожності характеризуються дуже схожим сприйняттям інформації. У них закладена здатність до точного розуміння сенсу слів, причин і цілей вчинків партнера. Відносини комфортні завдяки відсутності несподіванок, проте, партнер занадто зрозумілий, щоб довго бути цікавим, його переслідують ті ж проблеми. Партнери в цьому випадку не можуть кваліфіковано допомогти один одному, оскільки слабкі функції у них однакові. Такі відносини добре вирішують проблему самоідентифікації і налаштування на власний тип.

Квазітотожність: це клубні відносини. Вони більш щільні, ніж повне погашення. Тут можливі дискусії, обмін цікавою для обох інформацією, проте важко пристати на внутрішню точку зору іншого, зрозуміти його мотиви і цілі. Спроби переконати, довести свою правоту, пояснити щось − характерна риса цих відносин. І при всій корисності отриманих відомостей вони здаються трохи неактуальними. Інтереси «квазітождиків» лежать у різних площинах. Але в дискусіях з таким партнером відточується мистецтво відстоювати в спілкуванні свої життєві принципи.

Ділові: ділові партнери часто один одного розуміють і тому не побоюються. Характерні спільна творчість, адекватне сприйняття інформації та суперечки. До того ж партнер знімає нам підліткову невпевненість у соціальній адаптації. Такі відносини хороші, коли людина хоче зробити якийсь творчий прорив і йому потрібна підтримка однодумця. ТІМи в цих відносинах досить різні внутрішньо, тому вони можуть бути цікавими одне в одному.

Родинні: «родичі» схожі, дуже добре розуміють один одного, легко знаходять спільну мову в оцінці того, що відбувається. Це дуже щільні стосунки. Партнер відчувається у всіх його проявах. Видні його хитрощі і несвідомі реакції. Але при обговоренні спільних дій інтереси партнерів розходяться кардинально. Пара може відстоювати свої позиції навіть в самому несприятливому становищі. Однак, часто присутні взаємні критичні оцінки, зауваження, причіпки до «дрібниць». Можливі дії, що зачіпають один одного. Ці стосунки допомагають людям вирішити проблему пошуку свого місця в світі і суспільстві.

Контролер − підконтрольний: якщо підконтрольний бачить контролера впевненим у собі і невиправдано критичним, то контролеру він, навпаки, бачиться тендітним, нестійким, непристосованим. З'ясування відносин між ними легко можуть зруйнувати взаємодію. Контролер часто вимагає від підконтрольного того, в чому він слабкий, тому контролера зазвичай побоюються. Багаторічні стійкі «контрольні» шлюби говорять про те, що в таких відносинах існує конструктивний режим співіснування. Для згоди підконтрольний повинен бути особисто зацікавлений у цих відносинах, а контролер − відмовитися від жорстких оцінок партнера. Тоді відносини контролю обом партнерам допомагають розібратися з проблемами боргу: контролер вчиться стягувати належне, а підконтрольний − віддавати.

Повне погашення: це клубні відносини, їм відповідають цікавий і корисний обмін думками, інформацією, дискусії. Працювати краще окремо. Якщо партнери працюють разом − краще тільки вдвох, третій − зайвий. Це дуже нещільні відносини: в них кожен раз відпрацьовується тільки один сюжет, та й той легко згасає. Партнери досить близькі по сприйняттю, тому згода знаходиться швидко, але так само швидко вичерпуються і теми для спілкування. Але такий партнер може бути джерелом поповнення наших стандартних програм виживання. Відносини погашення допомагають нам навчитися узгоджувати свої творчі амбіції з використанням стандартних побутових обов'язків.

Суперего: відносини гострих відчуттів, можуть бути тонізуючими, сприяти генерації ідей, проте немає повного відчуття взаєморозуміння. Партнери здаються один одному досить успішними в питаннях соціальної адаптації. У такій парі добре проходить критична оцінка оточення, але практично неможлива спільна творчість. Будь-які практичні наміри партнера викликають напругу і бажання піти від контакту. Такі відносини не призначені для спільної роботи, їх завдання − забезпечити нам орієнтацію серед людей.

Конфліктер: це важкі, в сенсі взаєморозуміння, відносини. Люди просто не бачать того, що складає суттєві моменти в житті іншого. Зате наша неспроможність не сховається від нашого конфліктера ніколи. Але не треба забувати, що відносини ці симетричні, і ви мордуєте його так само. Тому спільна робота на близькій дистанції таким людям не рекомендується. Однак, уникаючи конфліктних партнерів, ми втрачаємо досить багато. Справа в тому, що в тих ситуаціях, коли ми повністю дезорієнтовані і не знаємо, куди рухатися далі, саме наш конфліктер розбирається цілком експертно. І саме він покликаний вивести нас із глухого кута, коли проблема вибору затьмарює для нас всю навколишню реальність.