Інтуїтивно-логічний екстраверт - "Дон Кіхот"
1. Журавель у небі. Відмінно бачить перспективи, можливості. Те, що
зроблено, завжди здається йому малозначним у порівнянні з перспективами, від
яких відмовитися неможливо, а вичерпати не можна. Наукову роботу схильний не
публікувати нескінченно, вважаючи, що головні результати ще попереду. Живе
заради майбутнього, відсутність визнання його деякий час не бентежить.
Займається тим, що цікаво, а не тим, що вигідно.
2. Підзарядка. Потребує постійного емоційного підйому, азарту. Для цього
йому потрібна безперервна сенсорно-емоційна "підкачка". Сам її
забезпечити не може, тому сильно залежить від оточення. Якщо поруч немає дуала,
що живить його враженнями, позитивними емоціями, "скисає", втрачає
працездатність і смак до життя. Іноді замість одного дуала контактує з великою
кількістю приятелів, веде активну громадську діяльність, створює клуби або
наукові школи.
3. Керівник. Хороший організатор, тому що бачить потенційні можливості
людей і ситуацій. Потребує виправдання: чому саме він при владі: критична ситуація,
в якій ніхто інший не впорається (Черчиль став прем'єр-міністром у найтяжчий
для Англії момент війни і переобраний відразу по її завершенні), вибір самих
керованих, призначення згори. Починає з розбору інтересу підлеглих. Намагається
зробити для них все і лише потім вимагає (Суворов).
4. Слуга. Залежність від емоційного поля інших виражається в крайній
поступливості, коли мова йде про дрібниці і побут. Тим більше, що звільнену при
цьому увагу може перемикати на своє, улюблене заняття − осягнення суті речей і
явищ. Не ділить людей на своїх і чужих. У всьому намагається бути однаково
корисний.
5. Вважає, що всі люди хороші й добрі, всі люблять один одного. Досить
смішний, коли ситуація вимагає ініціативи у прояві почуттів − він в цьому
абсолютно не розбирається.
6. Небезпека. Гострі відчуття підживлюють його так само, як добрі емоції
оточуючих. Чим більше навколо емоцій і паніки, тим він активніший і впевненіший.
Залякати Дон Кіхота не можна − це призводить до зворотного ефекту. З готовністю
бере на себе відповідальність в критичних ситуаціях. Зате в мирних, спокійних
умовах втрачає впевненість у своєму праві обіймати відповідальну посаду. Не
виносить конкуренції і йде.
7. Любить фамільярність, але ініціативи в цьому не проявляє, чекає її від
інших.
І.Д. Вайсбанд Робочий матеріал з
соціоніки. 1986.