Інтуїтивно-логічний екстраверт - "Дон Кіхот"

1. Журавель у небі. Відмінно бачить перспективи, можливості. Те, що зроблено, завжди здається йому малозначним у порівнянні з перспективами, від яких відмовитися неможливо, а вичерпати не можна. Наукову роботу схильний не публікувати нескінченно, вважаючи, що головні результати ще попереду. Живе заради майбутнього, відсутність визнання його деякий час не бентежить. Займається тим, що цікаво, а не тим, що вигідно.

2. Підзарядка. Потребує постійного емоційного підйому, азарту. Для цього йому потрібна безперервна сенсорно-емоційна "підкачка". Сам її забезпечити не може, тому сильно залежить від оточення. Якщо поруч немає дуала, що живить його враженнями, позитивними емоціями, "скисає", втрачає працездатність і смак до життя. Іноді замість одного дуала контактує з великою кількістю приятелів, веде активну громадську діяльність, створює клуби або наукові школи.

3. Керівник. Хороший організатор, тому що бачить потенційні можливості людей і ситуацій. Потребує виправдання: чому саме він при владі: критична ситуація, в якій ніхто інший не впорається (Черчиль став прем'єр-міністром у найтяжчий для Англії момент війни і переобраний відразу по її завершенні), вибір самих керованих, призначення згори. Починає з розбору інтересу підлеглих. Намагається зробити для них все і лише потім вимагає (Суворов).

4. Слуга. Залежність від емоційного поля інших виражається в крайній поступливості, коли мова йде про дрібниці і побут. Тим більше, що звільнену при цьому увагу може перемикати на своє, улюблене заняття − осягнення суті речей і явищ. Не ділить людей на своїх і чужих. У всьому намагається бути однаково корисний.

5. Вважає, що всі люди хороші й добрі, всі люблять один одного. Досить смішний, коли ситуація вимагає ініціативи у прояві почуттів − він в цьому абсолютно не розбирається.

6. Небезпека. Гострі відчуття підживлюють його так само, як добрі емоції оточуючих. Чим більше навколо емоцій і паніки, тим він активніший і впевненіший. Залякати Дон Кіхота не можна − це призводить до зворотного ефекту. З готовністю бере на себе відповідальність в критичних ситуаціях. Зате в мирних, спокійних умовах втрачає впевненість у своєму праві обіймати відповідальну посаду. Не виносить конкуренції і йде.

7. Любить фамільярність, але ініціативи в цьому не проявляє, чекає її від інших.

І.Д. Вайсбанд Робочий матеріал з соціоніки. 1986.