− Як порозумітися з новим колективом. Соціоніка

Нова робота це завжди шлях до кращого життя: кар’єра, зарплатня, можливості, нові люди. Але, поряд з цим, є нагальні проблеми – адаптація на новому місці. Час вимагає від нас швидких внутрішніх змін та психічної витривалості. Як поменшити стрес від нової роботи з її правилами та людьми?

 

На це питання відповідає соціоніка, яка дозволяє нам за допомогою аналізу та класифікації підібрати підхід до кожної людини, колективу (як міні-соціуму) та суспільству.

 

team-spirit-207319_640.jpg


Що дозволить нам безболісно увійти в нові реалії нашого оновленого життя на бажаній посаді? По-перше це природність, по-друге – швидке орієнтування у правилах поведінки та корпоративної етики, по-третє – знаходження спільної мови з колегами та керівництвом і по-четверте – професійність.

 

Соціоніка дає нам перший інструмент для цього: аспекти раціональності та ірраціональності. Поділимо новий колектив за цими ознаками – перші будуть проявляти увагу тільки по роботі, другі – відразу проявлять зацікавленість або неприязнь.

 

Другий інструмент – це аспекти екстраверсії та інтроверсії. Перші будуть пліткувати, розповідати професійні та інтимні сторони життя колективу, другі – зосередяться на особистому внеску.

 

Третій інструмент – логіка-етика. Логіки спілкуються на професійні теми, етики – на особисті.

 

Четвертий інструмент – сенсорика-інтуїція. Сенсорики завжди одягнені за погодою, інтуїти будуть або мерзнути, або жарітися. До того ж, як правило інтуїти відрізняються стрункою статурою.

 

Звичайно, з першого погляду не можливо визначити домінуючі аспекти, але варто спробувати. До того ж, практика надає більше впевненості у власних можливостях класифікації аспектів, а занурення в соціоніку – більше можливостей для регулювання стосунків.

 

А тепер подивимось ближче на керівництво. Перші керування на себе беруть ті, хто живе в теперішньому часу і керується здоровим сенсом, без емоцій і нервів, а це логіки-сенсорики. Далі – етики-сенсорики, але вони більше неформальні лідери. Логіки-інтуїти – ІТ-директори та керівники розвитку. І останні – етики-інтуїти – спеціалісти-кадровики.


коротка характеристика дихотомій.jpg